一、以人为本：

(1)造就有成就的人才个体，培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应。

(2)发挥人才自身功能，充分利用与其连带的关系链。

二、企业通过吸纳成熟型人才、成长型人才。

三、企业开辟三个人才渠道：

(1)立足区域，充分发挥当区域的主渠道作用;

(2)面向全国，吸纳同行业人才;

四、在三个层面上开发人力资源：

(1)企业高层形成职业精英团队;

(2)企业内部实施全员培训;

(3)企业外部正面影响客户。

五、用人原则：

(1)知人

(2)容人

(3)用人

(4)做人